Para nuestros clientes, la entrega constante de proyectos de cambio es clave para sobrevivir en su mercado altamente competitivo y ganar participación de mercado adicional. Además de segmentos de negocio líderes en el mercado y un entorno de TI flexible, esto requiere otro factor cuya contribución al éxito general a menudo se subestima: el análisis de negocio.
Los analistas de negocios cierran la brecha entre los conceptos e ideas impulsados por el negocio, por un lado, y la capacidad de implementación de los equipos de TI, por el otro. Estructuran, especifican y diseñan las soluciones de manera que tengan sentido tanto para los especialistas técnicos como para los comerciales. Además, ayudan a priorizar los requisitos, optimizando el impacto empresarial.
De esta manera, los requisitos se pueden implementar más rápidamente y con una probabilidad de éxito sustancialmente mayor, y también se pueden adaptar de manera más flexible en el futuro. Según nuestra experiencia, el uso de analistas dedicados y capacitados metodológicamente puede acortar el tiempo de implementación hasta en un tercio.
Si bien nuestros clientes conocen bien la contribución que suele aportar el análisis empresarial, a menudo resulta difícil desarrollar las habilidades necesarias.
Además de un conocimiento detallado del modelo de negocio del cliente, las habilidades técnicas necesarias y la comprensión del respectivo enfoque del proyecto, es necesario entrenar y desarrollar especialmente métodos analíticos. Ya sea la definición de historias de usuarios o la descripción de casos de uso, el modelado de procesos comerciales o la documentación de requisitos de datos, existen técnicas estándar probadas para todas estas tareas.
Sin embargo, desarrollar estas habilidades y técnicas requiere esfuerzo y, por lo tanto, a menudo inmoviliza aún más recursos escasos.
Basándonos en nuestra experiencia de muchos años en proyectos, en GRCO hemos desarrollado un programa de formación interno para analistas de negocios, que también ofrecemos a nuestros clientes en forma de cursos y seminarios de formación específicos para cada cliente. Por lo tanto, los nuevos analistas pueden conocer de manera fácil y eficiente los métodos y técnicas esenciales en el análisis de negocios a través de un curso de capacitación de dos a tres días.
Nuestro programa de formación cubre los siguientes temas:
A través de un campo de entrenamiento de este tipo, podemos proporcionar a los posibles analistas de negocios un conjunto de herramientas completo y práctico en muy poco tiempo. Los recursos de nuestros clientes se preservan y se pueden incorporar nuevos recursos más rápido que nunca.
Podemos organizar que nuestros cursos de formación se lleven a cabo de forma presencial o remota. Y podemos integrar las herramientas y metodologías del cliente en el plan de estudios según sea necesario.
Dependiendo de los elementos específicos del cliente y del grado en que se aborden los temas de gestión de proyectos, un curso de este tipo requiere dos o tres días de formación.
Si es necesario, también estamos disponibles para ayudar a los graduados de nuestro campo de entrenamiento cuando tengan preguntas sobre la aplicación de las técnicas discutidas. construyendo un puente entre la formación y la realidad corporativa.
El objetivo de nuestro bootcamp es permitir a las empresas realizar por sí mismas actividades esenciales de forma analítica y, especialmente, especificar requisitos y diseñar soluciones independientemente de fuerzas externas.
Pero, por supuesto, también seguimos estando disponibles como consultores, especialmente si se necesita nuestra combinación de experiencia técnica y análisis metódico para complementar los recursos internos. Por cierto, un entendimiento metodológico común también nos ayuda a apoyar a nuestros clientes de manera más rápida y eficiente.
Gutmark, Radtke & Company (GRCO) es una empresa de consultoría de gestión especializada en el sector de servicios financieros. Fundada en 2001, apoyamos a nuestros clientes en toda Europa en la implementación de proyectos complejos, particularmente en el negocio de préstamos y en la gestión de riesgos. Una de las partes más importantes de nuestro trabajo es el análisis, especificación y diseño de requisitos y soluciones técnicas, particularmente en el ámbito de la gestión de riesgos.
Para obtener más información sobre nuestro Bootcamp de análisis empresarial, nuestra empresa o cómo podemos ayudarle a configurar una potente función de análisis empresarial, no dude en ponerse en contacto con Hans Radtke en cualquier momento.